Ein guter Plan

Führung im Wandel klingt nach Chancen, Wachstum und neuen Märkten – doch wer permanent nur auf Kennzahlen und KPIs schaut, spürt schnell den Preis: Druck, Unsicherheit und mentale Erschöpfung. Die eigentliche Frage lautet: Wie bleiben Führungskräfte handlungsfähig, wenn die Metriken härter werden und der Wandel immer schneller?

In diesem Vortrag teile ich 7 konkrete Wege, wie Führungskräfte Resilienz, Selbstführung und Klarheit entwickeln können – plus 1 Weg, der besonders viel Mut erfordert. Ein Protokoll für alle, die Verantwortung tragen und lernen wollen: Wirksamkeit beginnt nicht bei den Kennzahlen, sondern im eigenen Kopf.